Verbessern Sie Ihre Relationship Management Skills mit diesen 5 Tipps

Relationship Management wird wichtiger, da Sie mehr professionelle Verantwortung übernehmen. Sie brauchen Fähigkeiten, um Anleihen zu bauen, zu inspirieren, zu beeinflussen und andere zu entwickeln. Die ganze Zeit müssen Sie offen sein, um zu ändern, Konflikte zu verwalten und Teamarbeit zu etablieren.
Emotional Intelligence Autor Daniel Goleman glaubt, dass es möglich ist, bessere Beziehungen einen Schritt zu einer Zeit zu bauen. Dies wird durch die Konzentration auf sechs Kompetenzen in der Relationship Management Domain Emotional Intelligence:
1. Inspirieren
2. Einfluss
3. Entwickeln
4. Initiieren Sie die Änderung
5. Verwalten Sie Konflikte
6. Einrichtung von Teams und Zusammenarbeit
Lassen Sie;; s für einige Ideen, wie erfolgreich in jedem dieser Domains suchen.
1. Inspiration beginnt oft mit einer Zeit der ruhigen Reflexion über nagende Fragen. Bei der Untersuchung von Gefühlen, die Angst, Verwirrung und Leidenschaft beinhalten, wird oft eine Vision klar, die hilft, den größeren Zweck oder die Mission zu verstehen. Für die Inspiration, um wirklich passieren, muss die Vision, um andere in einem überzeugenden Stil geschrieben werden. Auf diese Weise werden andere hoffentlich in & rdquo; Ideen und Plan. Personen, die andere inspirieren:
&Stier; Zeichnen Sie auf die kollektive Weisheit anderer
&Stier; Beteiligen Sie andere, um die Realität und die ideale Vision zu betrachten
&Stier; Sind in der Lage, mit Menschen & rsquo; s emotionale Zentren sowie intellektuell zu verbinden.
2. Einfluß ist einer der drei Bestandteile eines demokratischen Führers. Teamwork und Konfliktmanagement sind die beiden anderen Bestandteile und werden später diskutiert. Der Einfluss erfordert auch einen effektiven Umgang mit anderen & rsquo; Emotionen. Vielleicht haben Sie in Situationen, in denen Sie jemandes Stimmung beeinflusst haben, oder er / sie beeinflusst Ihre Stimmung. Personen mit hohem Einfluss:
&Stier; Geschickt gewinnen Leute durch das Hören, Vernetzung mit ihnen, etc.
&Stier; Fine-tune, was sie sagen, um den Hörer ansprechen
&Stier; Bereitwillige Verwendung einer Vielzahl von Strategien, um Konsens und Unterstützung aufzubauen.
3. Die Entwicklung anderer ist eine Fähigkeit, die von Führungskräften benötigt wird, die andere beaufsichtigen und für das Wachstum der Mitarbeiter in ihrer Abteilung oder Abteilung verantwortlich sind. Personen mit hohem Entwicklungsstand:
&Stier; Bestätigen und belohnen Menschen & rsquo; s Stärken und Leistungen
&Stier; Bieten Sie hilfreiche Rückmeldungen und genaues Ziel Bedürfnisse für weiteres Wachstum
&Stier; Mentor, Coach und bieten Aufgaben, die Herausforderung und Förderung einer Person & rsquo; s Fähigkeiten.
4. Die Initiierung der Veränderung oder die Veränderung Katalysator erfordert eine konsistente Modellierung der Verhaltensweisen, die Sie in anderen sehen wollen. Sie beginnen mit der Frage der emotionalen Realität und kulturellen Normen zugrunde liegenden täglichen Aktivitäten und Verhaltensweisen. Wie andere über den Veränderungsprozess denken, muss berücksichtigt werden. Personen, die sich leicht verändern können:
&Stier; Erkennen Sie die Notwendigkeit von Veränderungen
&Stier; Fordern Sie den Status quo heraus
&Stier; Bilden Sie überzeugende Argumente für Änderung
&Stier; Finden Sie praktische Wege zur Überwindung von Barrieren zu ändern.
5. Konfliktbewältigung erfordert die Fähigkeit, verschiedene Perspektiven zu verstehen und eine gemeinsame Lösung zu finden, die jeder unterstützen kann. Es erfordert gute Zuhörfähigkeit und Selbstbeherrschung. Personen mit gutem Konfliktmanagement:
&Stier; Behandle schwierige Menschen und angespannte Situationen taktvoll
&Stier; Stellen Sie potenzielle Konflikte fest und helfen Sie, die Situation zu deeskalieren
&Stier; Ermutigen Sie offene Diskussion
&Stier; Arbeit für Win-Win-Lösungen.
6. Teamarbeit und Zusammenarbeit Modell Respekt, Hilfsbereitschaft und Zusammenarbeit.
Arbeit und Haus sind glücklicher, wenn diese Bedingungen erfüllt sind. Wenn Teams gut arbeiten, steigen Umsatz und Abwesenheit und Produktivität steigt. Personen mit starker Teamfähigkeit und Zusammenarbeit:
&Stier; Ziehe alle Mitglieder zur aktiven Teilnahme
&Stier; Erstellen Sie eine Team-Identität und Engagement
&Stier; Schützen Sie die Gruppe und teilen Sie Gutschrift.
Es ist nun bekannt, dass Emotionen ansteckend sind. Darüber hinaus kann jede Begegnung mit einer anderen Person irgendwo auf einem Kontinuum von emotional toxisch zu nähren.
Zusammenfassend, um Ihre Beziehung Management-Fähigkeiten zu verbessern, wollen Sie, dass die Menschen in der Lage, sich auf Sie, anstatt weg oder gegen Sie. Um gute Beziehungsmanagementfähigkeiten zu haben, müssen Sie die folgenden 5 Spitzen verwenden:
1. Entwickeln Sie offene, ehrliche, vertrauensvolle Beziehungen.
2. Haben Selbstachtung und zeigen Respekt zu anderen, besonders wenn Sie für ihre Entwicklung verantwortlich sind.
3. Gute Kommunikationsfähigkeiten wie Hören, Durchsetzungsvermögen und Konfliktmanagement
4. Verstehen, was ein Veränderungsprozess beinhaltet, und bereit sein, Menschen durch sie führen.
5. Seien Sie ein gutes Teammitglied und fördern Sie die Zusammenarbeit.
Als ein effektiver Manager nicht nur macht Sie gut aussehen, verbessert es die Fähigkeiten derjenigen, die Sie überwachen und macht sie gut aussehen. Das ist ein & ldquo; win-win & rdquo; Für jeden.