Team Leadership – Die Bedeutung der Ausrichtung des Teams, um Ziele zu erreichen

Der Erfolg in der Rolle des Team Leaders, auf jeder Ebene, wird durch die Leistung des Teams gemessen. Der effektive Teamleiter weiß, dass die Entwicklung eines leistungsstarken Teams viele Führungsqualitäten, Führungskompetenzen und eine effektive Nutzung von Leadership-Prozessen beinhaltet. Es gibt einige grundlegende Bausteine, die vom Team Leader laufend bearbeitet werden müssen. Diese Bausteine ​​beeinflussen Motivation, Leistung und den Antrieb, um hohe Leistung zu erreichen.
Die Bedeutung der Ausrichtung des Teams
Einer der wichtigsten dieser Bausteine ​​ist die Ausrichtung der Fokus der Team-und Team-Mitglieder in einer Weise, die es ermöglichen, anstatt zu deaktivieren, um ihre Ziele zu erreichen. Dies wirkt sich auf die Motivation, Leistung und Arbeitszufriedenheit aus.
Denken Sie an eine Gruppe von Fußballern auf einem Platz. Das leistungsstarke Team ist völlig auf den Zweck ausgerichtet & ndash; Langfristigen Zweck und ihren Zweck heute. Sie wissen genau, was das Spiel geht, sie kennen die Regeln des Spiels und sie wissen, wann sie gewonnen oder verloren haben. Jeder Spieler weiß, ihre Rolle, und sie wissen, wie diese Rolle Auswirkungen auf das allgemeine Ziel des Gewinns des Spiels. Ihre Anstrengung zählt und mehr Leistung zählt mehr.
 Aber mehr als das, weiß das gesamte Team, was die Ziele in diesem Jahr sind, und wo sie derzeit im Hinblick auf die Erreichung dieser Ziele sind. Sie wissen, wann sie Meilensteine ​​feiern und wann sie tief graben und ihre Leistung steigern sollen. Sie teilen die Zufriedenheit, sich aus einem Loch zu graben und herauszukommen.
Das ist es, was Motivation und Arbeitszufriedenheit bedeutet, und das ist es, was der effektive Team Leader am Arbeitsplatz neu schafft.
Die Ergebnisse der Nicht-Ausrichtung
Die meisten Probleme mit schlechten Teams können auf Mangel an Ausrichtung zurückgeführt werden. Das ist leicht zu sehen, aber schwierig für den Teamleiter, sich in der Arbeitssituation bewusst zu sein. Denken Sie es auf diese Weise. Vergleichen Sie unsere leistungsstarke Team mit einer Gruppe von Athleten, die gesagt wurden, um den Ball auf einem Feld bewegen, aber sie haben nicht gesagt, was das Spiel ist, dass sie spielen. Sie verlieren schnell das Interesse daran, den Ball zu bewegen, und weit davon entfernt, motiviert zu werden, können sie schnell frustriert und verärgert werden. Das gleiche gilt für ein Team am Arbeitsplatz.
Die wichtigsten Elemente der Ausrichtung
Jedes Teammitglied muss wissen, welches Spiel das Team spielt, wie wir gewinnen können und welche Auswirkungen seine Anstrengungen auf die gemeinsame Anstrengung des unmittelbaren Teams und des weiteren Teams der Organisation haben werden. Der gute Team Leader arbeitet daran ständig mit jedem Teammitglied und mit dem gesamten Team & ndash; Überwachung der Ausrichtung Ebenen und arbeiten bei der Verbesserung der Faktoren, die eintauchen.
Es ist nützlich für den effektiven Teamleiter, eine Ausrichtungs-Checkliste zu haben, damit sie den aktuellen Spielstand ihres Teams beurteilen und identifizieren können, in welchen Bereichen der Ausrichtung zu arbeiten ist.
Die Faktoren, die das Team kennen, verinnerlichen und ein gemeinsames Verständnis haben müssen, sind & ndash;
1. Der Zweck der Organisation. Was ist der Zweck dieser Organisation? Wer sind unsere Kunden? Was ist unsere Rolle bei unseren Kunden?
2. Was sind unsere organisatorischen Ziele in diesem Jahr? Wie werden wir dies erreichen, was ist die Strategie? Das Detail hängt sehr stark vom Niveau des Teams ab, aber jedes Team muss ein gewisses Bewusstsein dafür haben. Ziel ist es, sicherzustellen, dass der Fokus und der Kompass des Teams in die richtige Richtung weisen.
3. Das Team Zweck. Was ist der Zweck dieses Teams? Wer sind unsere Kunden, intern und extern? Was ist unsere Rolle bei unseren Kunden? Was ist Erfolg? Wie werden wir wissen, dass wir erfolgreich sind & ndash; Unsere Maßnahmen? Wie werden unsere Teamergebnisse zu den Organisationszielen beitragen? Wie beziehen wir uns auf andere Abteilungen?
4. Welche Art von Team müssen wir erreichen, um unsere Ziele zu erreichen? Wie arbeiten wir zusammen, welche Prozesse verwenden wir, welche Werte und Einstellungen werden wir haben? Der effektive Teamleiter muss in der Lage sein, ein Bild vom Typ des Teams zu zeichnen, das wir sein werden und wie es uns ermöglicht, unsere Ziele zu erreichen.
5. Die Rolle des Mitglieds des Mitglieds & rsquo; s. Was ist meine Rolle, meine Ziele und Ziele? Wie wirkt sich der Beitrag auf die gemeinsamen Ziele des Teams aus? Was wird von mir als Teammitglied erwartet, welchen Beitrag muss ich zum Team leisten? Wie werde ich wissen, dass ich die Erwartungen meines Teamleiters erfüllt habe oder wenn ich überschritten habe?
Die Arbeit an diesen Ausrichtung grundlegende Bausteine ​​wird dem effektiven Team Leader helfen, dem Team einen sofortigen Auftrieb, ein revitalisiertes Sinn für Zweck und ein Laufwerk zu erreichen.