Ihr Erfolg als Führer, hängt von Ihrem Kreis der Einflüsse

Großer Erfolg ist selten, wenn überhaupt erreicht isoliert. Unabhängig davon, wie viel natürliches Talent oder Fähigkeit jemand besitzt, brauchen sie noch die Unterstützung anderer Menschen. Dies ist sogar wahrer im Falle eines Führers, der erfolgreich jedes Team zu Größe führen will. Der Erfolg, den jeder Führer erreichen kann, ist von den Menschen bestimmt, mit denen er sich umgibt. Kein Führer kann alle Fähigkeiten, Fähigkeiten und Attribute besitzen, die notwendig sind, um ein großer Führer zu sein. Sie müssen strategisch identifizieren und einladen Menschen mit Stärken in Bereichen, in denen sie Schwächen haben, um ihr Team beitreten. Dies wird zu stärken und unterstützen ihre Bemühungen um ihr Team zum Erfolg führen.
Mutter Teresa verkörpert dieses Konzept, wenn sie sagte & ldquo; Sie können tun, was ich nicht tun kann, kann ich tun, was Sie nicht tun können. Zusammen können wir große Dinge erreichen & rdquo; Die Bedeutung und das Potential von Teammitgliedern, ein anderes zur Größe zu unterstützen und zu unterstützen, ist kein neues Konzept, sondern sicherlich eines, das im Laufe der Jahre verfeinert wurde. Es ist niemals ratsam, Energie zu investieren, um Bereiche zu verbessern, in denen Sie Schwächen haben, sondern Ihre Anstrengungen zur Verbesserung Ihrer Stärken zu konzentrieren. Zu diesem Zweck ist es daher ratsam, eher Leute zu finden, die in Gebieten, in denen Sie Schwächen zu übertreffen und laden diese Menschen in Ihr Team beitreten. Wenn Sie ein Team von verschiedenen Menschen mit unterschiedlichen Fähigkeiten und Fähigkeiten, die Stärken, die sich gegenseitig unterstützen zu bauen, haben Sie das Zeug eines großen Teams.
Ein perfektes Beispiel für Teammitglieder mit unterschiedlichem Qualifikationsniveau, Wissen und verschiedenen Attributen ist das Team, das Lance Armstrong dabei unterstützt hat, sieben Titel der Tour De France zu gewinnen. Er hatte Chris Carmichael, der das Team mit seinem Wissen über spezifische Trainingsregimen verankerte, um das Beste in Lance und Johan Bruyneel zu bringen, die dem Team einen unschätzbaren Beitrag zur Taktik lieferten. Beide dieser Männer besaßen Stärken in Bereichen, in denen Lance Schwächen hatte. Mit der Unterstützung dieser beiden Männer und dem Discovery-Cycle-Team gelang es Lance, das Beste in sich zu bringen und ging auf Erfolgsniveaus, die von niemandem in der Geschichte abgestimmt wurden.
Um ein großer Führer zu werden, ist es unerlässlich, dass Sie Ihre Schwächen erforschen und Leute mit Stärken in jenen Bereichen identifizieren, um Sie zu stützen. Es gibt eine Reihe von Dingen, die große Führer gut tun müssen, um erfolgreich ihre Teams zu Größe führen. Es gibt nicht viele Menschen auf diesem Planeten, die die Fähigkeit haben, alle von ihnen außergewöhnlich gut zu machen. Um also zu einem großen Führer zu werden, müssen Sie einen inneren Kreis der Unterstützung haben, um Sie in den Bereichen zu unterstützen, in denen Sie Hilfe benötigen. Die Menschen, die Sie strategisch wählen, um in Ihren Kreis der Beeinflusser oder inneren Kreis zu bringen oder brechen Sie und das Niveau des Erfolgs Sie zu genießen, wird direkt proportional zu ihrer Fähigkeit, Sie in den Bereichen, in denen Sie Schwächen zu unterstützen.
Wenn Sie Ihren Kreis der Beeinflusser oder inneren Kreis zu schaffen, ist es wichtig, dass Sie strategisch denken. Vermeiden Sie die natürliche Tendenz, sich mit Menschen zu umgeben, die Sie mögen oder mit denen Sie sich wohl fühlen. Die Menschen, die Ihnen am nächsten sind, wirken sich sicherlich auf Ihre Wirksamkeit als Führer aus und stärken oder beschränken Ihr Potenzial als Führer. Wenn Sie einen wirklich großen Kreis von Einflussfaktoren um Sie herum bilden wollen, ist es wichtig, dass Sie in Ihren Bemühungen, Beziehungen mit den richtigen Leuten aufzubauen, beabsichtigt sind. Bei der Auswahl von Menschen, die Sie unterstützen, halten Sie Ihre Vision und Mission im Auge und identifizieren Bereiche, in denen Sie Schwächen, die Ihre Fähigkeit, Ihre Vision zu erreichen behindern wird. Bewaffnet mit diesen Informationen versuchen, die richtigen Leute zu identifizieren, um Sie zu unterstützen und einen Plan zu setzen, um diese Menschen in Ihren Kreis des inneren Kreises einzuladen.
Wenn Sie diese entscheidenden Personen auswählen, um Ihren Kreis der Beeinflusser oder inneren Kreis zu verbinden, sehen Sie, ob sie das folgende Kriterium erfüllen:
Haben sie die Fähigkeit, andere zu beeinflussen? Einer der Schlüssel, um Ihren Einfluss als Führer zu erweitern ist, um sich mit Menschen, die Sie beeinflussen können andere in eine bestimmte Richtung zu bewegen umgeben. Ihre Rolle ist dann, um sicherzustellen, dass sie dann beeinflussen können diese Menschen, um Ihre Führung zu folgen.
Entdecken Sie ihre Fähigkeiten, Fähigkeiten und Attribute und sehen, ob sie kostenlos zu Ihren eigenen und den anderen Menschen in Ihrem inneren Kreis sind. Es gibt große Weisheit, wenn man Menschen mit Stärken bringt, wo man Schwächen in den Kreis hat.
& Bull; Nur Personen einbeziehen, die in Ihrem Team einen Mehrwert schaffen. Wenn Sie Menschen in Ihren Kreis aufnehmen, die Wert auf alle um sie legen, multiplizieren Sie das Potenzial aller in Ihrem Team.
& Bull; Bei der Erstellung Ihres Kreises, stellen Sie sicher, dass Sie das Potenzial für alle zusammen zu arbeiten. Überlegen Sie, wie Teammitglieder interagieren und versuchen, sicherzustellen, dass alle Menschen in Ihrem Kreis eine gute Passform sind.
Die Leute in deinem Kreis müssen einander ergänzen und einander helfen, ihr Spiel zu erhöhen. Sie müssen offen sein, um sich gegenseitig zu helfen und Informationen und Weisheit zu teilen.
& Bull; Sie müssen hohe Integrität besitzen, konsequent Anzeige Exzellenz, Reife und immer zeigen guten Charakter.
Ich bin sehr gesegnet mit den Leuten, die meinen Kreis füllen, zusammengesetzt aus meiner Frau, engen Freunden, meiner Meistergeistgruppe, bewunderten Colleges und Mentoren. Jeder von ihnen fügt bedeutenden Wert zu meinem Leben hinzu und hilft mir, eine Auswirkung zu haben weit jenseits, was ich überhaupt hoffen könnte, alleine zu erreichen. Ich habe ein sehr klares Bild davon, was ich erreichen will, und halte dies im Auge, ich bin ständig auf der Suche nach Menschen, um in meinen inneren Kreis einzuladen. Die Entwicklung eines effektiven Kreis von Einflüssen ist eine laufende Übung, wie sich Ihre Umstände ändern, so muss auch Ihr Kreis der Beeinflusser. Der Aufbau eines starken Kreis von Einflüssen ist nicht etwas, das über Nacht geschieht oder überhaupt stoppt. Es ist ein nie endender Prozess des Wachstums. Wie Sie Ihren Kreis der Einflussfaktoren zu erweitern, werden auch Ihre Auswirkungen und Einfluss zu erweitern.
Kein Führer beginnt mit einem starken Kreis der Beeinflusser, sie müssen allmählich bauen und entwickeln ihre im Laufe der Zeit. Die entscheidende Sache im Auge zu behalten ist, dass, obwohl es an einem Tag happen happen happen happen happen happen happen…………………………………….. Das Geheimnis, einen starken Kreis von Beeinflussern oder inneren Kreis aufzubauen, besteht darin, ständig auf der Suche nach den richtigen Menschen zu sein, konsequent die besten Mitarbeiter einzustellen und so viel in die Entwicklung dieser Menschen wie möglich zu investieren.