Fünf wichtige Fragen bei der Suche nach einem Change Management Consulting Associate.

1. Wenn Sie nicht fassen, die Methode, die Ihre wahrscheinlich beratenden Mitarbeiter präsentiert, um Ihr Unternehmen, sind die Chancen der Task-Panel und andere in Ihrer Organisation nicht in der Lage, entweder zu verstehen. Ein Change-Management-Methode sollte eine klare Roadmap und gemeinsame Sprache. Daher sollte es zweifellos definiert und direkt zu begreifen.

2. Effektives Change Management, das ständig mit einem ernsthaften Fokus auf Interaktion verbunden ist. Die Wechselwirkung allein reicht jedoch nicht aus, um einen effizienten Wandel sicherzustellen. Jede umfassende Veränderungsidee ist unvermeidlich mit wichtigen Menschen und Management-Change-Effekten verbunden. Diese Einflüsse müssen wirksam verwaltet werden, um sicherzustellen, dass die Ausführung gut läuft und dass die neue Anordnung und Prozesse bewahrt werden. Das bedeutet, dass der Beratungspartner Ihr Projekt abwickeln muss, um Einzelpersonen, strukturelle und technologische und betriebliche Belange zu verstehen. Ergänzend zu den Fähigkeiten der Menschen zusätzlich zu hervorragenden Austausch von Ideen Fähigkeiten, sollten sie Handel Verständnis haben und haben die Fähigkeit, ein effektives Verständnis der industriellen Fragen anzuzeigen.

3. Zilch funktioniert, es sei denn, Sie wählen, um es zu betreiben – Sie können nicht überwachen Änderung einfach durch Powerpoint-Displays an die obere Führung. Ihr Change-Management-Beratungspartner muss bereit sein, Ihnen Beispiele zu präsentieren, wie sie eintauchen und einen wirklichen Einfluss auf die Kohleoberfläche ausüben.

4. Die Fähigkeit zu ändern und zu halten, sich schnell und effektiv ändern ist wirklich ein wichtiger Wettbewerbsvorteil im heutigen Handel Einstellung. Change Management sollte dann eine Kernkompetenz für jedes Unternehmen sein. Ihr Change Management Consulting Associate muss flexibel sein in der Zusammenarbeit mit Ihrem Inneren ändern Ressourcen und Taktik, und muss qualifiziert und daran interessiert, Weisheit und Fähigkeiten auf Ihre Ressourcen zu übertragen. Ihr Change Management Consulting Associate sollte auch bereit sein, Ihnen eine transparente Change Management-Methodik und eine Change-Management-Toolbox für Ihre laufende Nutzung bieten.

5. Die Art und Weise, die gehandhabt wird, kann große Vorteile durch die Begrenzung der Risiken und die Verringerung der Zeit, die für die jeweilige Einrichtung, um die erforderlichen Änderungen zu übernehmen. Genauso kann es erhebliche Risiken mit sich bringen, wenn es nicht richtig gemacht wird. Achten Sie darauf, Ihre Auswahl treffen. Sie sollten einen Weg finden, um die Aufgabe Manager / interne Change Manager auf mindestens die letzten drei Projekte, wo Ihre Change-Management-Berater gearbeitet haben zu diskutieren.