Führung ist ein Team Sport

& Ldquo; Machen Sie keinen Fehler; Ihr Team bestimmt Ihren zukünftigen Erfolg. Ein Führer ist nur so gut wie das Team, das er zusammensetzt; Züge; Sorgen und führt. & Rdquo; – Chris Ruisi & ldquo; Der Trainer & rdquo;
Wenden Sie diese fünf einfachen Schritte an, um die Leistung Ihres Teams zu steigern
Während der Mehrheit meiner beruflichen Karriere war ich immer in einer Führungsposition mit meinem Team je nach mir, das Richtige zu tun, um ihnen zu helfen, zu funktionieren. Das ist richtig, „ihnen helfen, funktionieren“. Ein Führer ist nur so gut wie das Team, das sie zusammensetzen, entwickeln und führen (nicht zu verwalten). Von diesen drei kritischen Fragen, „zusammenbauen, entwickeln und führen“, ist die wichtigste „Entwicklung“. Warum? Denn wenn Sie nicht investieren die Zeit benötigt, um Ihr Team zu entwickeln und ihnen helfen, die richtige Arbeit Verhaltensweisen oder Gewohnheiten zu schaffen, bilden sie ihre eigenen, die ich garantieren, werden nicht die richtigen sein! Plus, wenn Sie richtig entwickeln Ihr Team, werden Sie spürbar zeigen, Ihr echtes Interesse an ihnen. Wenn Sie „echt“ sind, verdienen Sie das Vertrauen und Respekt von Ihrem Team. Earning, dass Vertrauen und Respekt, wird es einfacher für Sie, sie zu führen. In der Tat, sie wollen Ihre Führung.
Die folgenden fünf Schritte helfen Ihnen, die Leistung Ihres Teams zu steigern. Ich lernte sie über die Jahre von meinen Erfolgen und Fehlern (und es gab eine Menge von ihnen!). Wenn Sie also herausgefordert sind, die Leistung Ihres Teams zu erhöhen, denken Sie an einen oder alle diese fünf Schritte:
1. Legen Sie immer ein Minimum an Leistung fest und weigern Sie sich, etwas darunter zu akzeptieren. Stellen Sie sicher, dass jeder weiß und versteht, was dieses Minimum ist.
2. Investieren Sie die Zeit, die erforderlich ist, um Ihr Team zu trainieren, damit sie ein klares Verständnis davon haben, was getan werden muss, wie es getan werden muss, wann es getan werden muss und warum es getan werden muss. Niemand deckt die „was, wie, wann, und warum“ richtig. Sie müssen derjenige sein, der tut, und dann stehen Sie zurück und beobachten Sie Ihr Team durchführen.
3. Vergewissern Sie sich, dass Ihr Team die Konsequenzen ihrer Leistung versteht, wenn sie Ihre Erwartungen erfüllen oder übertreffen, sowie wenn die Leistung unter Ihren Standards liegt. Dies wird ihnen helfen, das „Warum“ besser zu verstehen.
4. Erkennen Sie gute Leistung so schnell wie möglich, nachdem es aufgetreten ist. Wir verbringen zu viel Zeit, um Fehler und Fehler aufzuzeigen. Während Korrekturen vorgenommen werden müssen, verbringen Sie die gleiche Zeit mit der Bestätigung eines „gut gemacht“. Wenn Sie dies tun, ermutigen Sie das Teammitglied, das Richtige zu tun.
5. Verbringen Sie die Zeit, um jedes Ihrer Teammitglieder kennen und hören Sie ihre Anliegen und Anregungen – dies wird wieder zeigen, wer Sie sind und wie Sie führen – das wird das Niveau des Vertrauens, das sie in Ihnen haben.
So haben Sie es: fünf einfache Schritte, die, wenn sie ordnungsgemäß und konsequent ausgeführt werden, haben einen signifikanten positiven Effekt auf die Leistung Ihres Teams.