Die Ziele in der Verwaltung von Menschen & ndash; Mitarbeiterführung

Was sind die Ziele bei der Verwaltung von Menschen? Dies ist der Ausgangspunkt für jeden neuen Manager oder Supervisor. In der Verwaltung der Menschen, was sind die Ziele? Wie werden Sie wissen, wann Sie erfolgreich waren? Im People Management, wie bei jedem anderen Versuch, wird eine klare Vision von Susses Sie auf einen definitiven Weg zum Erfolg setzen.
Menschen-Management ist eine komplexe Rolle und es gibt viele verschiedene Kompetenzen und Fähigkeiten erforderlich. Der neue Manager oder Supervisor wird eine viel höhere Chance haben, seine Mitarbeiter zu managen, wenn sie ein klares Verständnis der übergeordneten Ziele der Personalverwaltung, der spezifischen Ziele und der erfolgreichen Vision im Personalmanagement haben.
Der neue Manager wird in der Regel haben großes Know-how in der technischen Seite der Rolle, und hohe Leistung hier haben sie die Förderung der Menschen Manager oder Supervisor gewonnen haben. Doch in jedem Lebensabschnitt der neu ernannten Vorgesetzten haben weniger entwickelten Menschen Management, Kommunikation und Menschen Fähigkeiten. Ob die Arbeit in der Werkstatt, ein Krankenhaus, ein Büro oder ein Unternehmen, wird der neue Manager haben technische Know-how, sondern wird es erforderlich, um ihre Menschen-Management und Team-Building-Fähigkeiten zu bauen.
Die Ziele der Menschen-Management
Identifizieren klare Ziele hilft jedem Manager beginnen, die Kompetenzen, die sie brauchen, um Menschen effektiv zu verwalten bauen. Diese Ziele sind:
1. Durch die Ergebnisse von anderen erreichen. Bisher war der Manager für seine Leistungen und Ergebnisse verantwortlich. Jetzt werden Sie an den Ergebnissen Ihrer Teammitglieder gemessen. Erfolg in der Menschen-Management ist mit Team-Mitglieder, die die besten der besten Outperformance, und sie tun es ohne die Manager & rsquo; s helfen.
2. Follower zu gewinnen. Es ist die Aufgabe des Führers, den Respekt der Anhänger zu gewinnen und ihnen die Richtung nach vorne zu zeigen. Eine effektive Menschen-Manager will nicht gemocht werden, aber sie wollen Respekt zeigen und Respekt zu gewinnen. Erfolg ist, wenn die Team-Mitglieder vertrauen, dass sie einen Kapitän des Schiffes haben, das sie beide sicher hält und wer das leistungsfähige Team bauen wird, das erfolgreich sein wird.
3. Persönliche Führung zu schaffen. Sie können nicht andere führen, wenn Sie nicht selbst führen können. Bevor Sie ein Manager, könnten Sie lose Kanone sein. Jetzt müssen Sie alles kontrollieren, was Sie tun, um sicherzustellen, dass Sie den Respekt von anderen gewinnen und motivieren, um ihre Ziele zu erreichen. Schätzen Sie, dass Ihre Haltung und Verhalten beeinflussen Ihre Teammitglieder positiv oder negativ. Verwenden Sie Ihr Verhalten positiv zu anderen ermutigen, zu verbessern und zu erreichen.
4. Die Weltbelastung wirksam zu strukturieren und zu organisieren. Menschen-Management beinhaltet die Kenntnis der Stärken Ihrer Mitarbeiter und sicherzustellen, dass Sie diese Stärken effektiv nutzen, um hohe Ergebnisse zu erzielen. Das bedeutet nicht unbedingt, ein Team von einzelnen Spezialisten zu bauen, ganz im Gegenteil. Effektives Management von Menschen bedeutet, das richtige Team aufzubauen, um die Ziele Ihres Teams zu erreichen. Möglicherweise müssen Sie flexible Personen aufbauen, die in die Rolle eines anderen Mitglieds eintreten können, oder ein Team, das alle Aspekte der Arbeitsbelastung von Team & rsquo; s lösen und lösen kann. Beginnen Sie mit dem Ende im Auge. Identifizieren Sie, welche Art von Team Sie wollen, und erarbeiten, wie Sie Einzelpersonen und das Team trainieren, um dorthin zu gelangen.
5. Um effektive Team-Prozesse zu erstellen. Team-Prozesse sind die Systeme, mit denen wir das Ziel erreichen. Wie können wir Probleme lösen, Probleme lösen, neue Ideen entwickeln, den Arbeitsaufwand überwachen oder die Zusammenarbeit im Team überprüfen? Denken Sie in Bezug auf Prozess als die Lösung für die meisten Arbeit Fragen ist der richtige Prozess, um damit umzugehen. Erfolg ist, wenn das Team einen identifizierbaren Prozess, den sie auf die Beseitigung jeder Block aufrufen können oder implementieren jede Verbesserung. Ein leistungsfähiges Team wird dies ohne den Führer anwesend.
6. Positive Arbeitsbeziehungen mit dem Senior Management und anderen Kollegen aufzubauen. Menschen-Management beinhaltet nicht nur die Verwaltung Ihrer eigenen Leute, und sich selbst, aber die Verwaltung Ihrer Beziehungen mit allen. Es ist die Rolle des Managers, in der Lage zu sein, Ressourcen für das Team zu sammeln und sicherzustellen, dass wir produktiv mit anderen Abteilungen arbeiten. Ihr Team will einen Führer, der andere beeinflussen und überreden kann. Ein Manager muss wissen, welche Art von Beziehung effektiv ist und sie werden über den Aufbau positiver Arbeitsbeziehungen mit einem Netzwerk von Menschen in der gesamten Organisation zu gehen. Erfolg ist, wenn jeder mit Ihnen Geschäfte machen will und andere Ihre Sichtweise hören.
7. Die Gewohnheit aufstellen, kurzfristige Ziele zu setzen, um langfristige Ziele zu erreichen. Ein effektiver People Manager nimmt jede Woche und jeden Monat Schritte vor. Diese Schritte sind in identifizierbaren Zielen, und diese Ziele müssen Fundament-Steine, so dass weitere Ziele werden mehr erreichbar sein. Manager gehen und sprechen Ziele und Zielerreichung. Ziele sind für die Teammitglieder und für den Manager motivierend.
8. Erfolg feiern. Gutes Menschenmanagement ist es, Meilensteine, Zielerreichungen oder individuelle Durchbrüche zu erkennen und mit dem Team zu feiern. Das Leben sollte Spaß machen, und die besten Feste sind kleine, persönliche Anerkennungen. Ein selbstgebackener Kuchen ist mächtiger, dass ein unbedeutender Bonus! Managing Menschen geht es darum, Menschen zu kennen und zu wissen, was für jeden lohnend sein wird.