DIE 10 ZUTATEN EINES HOCHWIRKSAMEN TEAMS

Ein Team ist eine Gruppe von hochkommunikativen Menschen mit unterschiedlichsten Hintergründen, die alle ein klar definiertes gemeinsames Ziel verfolgen.
Mit dieser Definition im Auge, werde ich versuchen, Ihnen die 10 Zutaten eines sehr effektiven Teams. Ich verwende das Konzept der „Zutaten“ aus einem Grund. Genau wie ein Koch, der alle wichtigen Zutaten benötigt, damit ihr Essen genau schmeckt, braucht ein Team alle Zutaten, die ich teilen werde, um hochwirksam und produktiv im heutigen Wettbewerbsumfeld zu sein.
Wenn ein Koch verlässt nur eine Zutat, wird es in der Regel ändern Sie den Geschmack der Schale erstellt. Wenn einer der Zutaten für ein hochwirksames Team fehlt, genauso wie das Rezept, wird das Ergebnis Ihres Teams beeinflusst. Grundsätzlich haben Sie nicht ein sehr effektives Team. Sicher, Sie haben noch eine Gruppe von Menschen, aber sie werden nicht ein „hochwirksames“ Team sein. Jede Zutat muss inbegriffen sein, um ein produktives Team zu haben.
Im Folgenden sind die 10 Zutaten für ein hoch effektives Team:
Zutat # 1: Ziele
Teams brauchen Ziele. Ohne Ziele geht jeder in eine andere Richtung. Um effektiv zu sein, müssen Teams ein gemeinsames Ziel, dass alle Mitglieder des Teams vereinbaren und sind erforderlich, um zu teilen. Ein gemeinsames Ziel könnte etwas so einfaches sein wie die Mission und Vision Statement eines Unternehmens. Jeder im Team muss dem Ziel zustimmen und eine Verpflichtung zur Erfüllung der Mission und Vision des Unternehmens zusammen. Klar definierte, gemeinsame Ziele werden den Weg für jedes Mitglied des Teams und identifizieren nicht nur, wo sie derzeit sind, aber wo sie sein wollen und was sie erreichen müssen.
Zutat # 2: Interdependenz
Interdependenz bedeutet, dass jedes Teammitglied von einander abhängig ist. Dies entspricht der Analogie, dass als Team „Sie sinken oder schwimmen zusammen“. Teammitglieder müssen voneinander abhängig sein, um als funktionales Team zu wachsen und zu gedeihen. Jedes Mitglied des Teams „braucht“ die Beiträge der anderen Mitglieder und ist bereit, über seine Grenzen und Fähigkeiten hinauszugehen, um die Ziele des Teams effektiv erreichen zu können.
Zutat # 3: Verantwortlichkeit
Verantwortlichkeit bedeutet, dass jedes einzelne Mitglied des Teams für seine eigene Funktion und Rolle verantwortlich ist. Jedes Mitglied hat seine Aufgaben und Pflichten, die einen Einfluss auf das Ergebnis des Teams als Ganzes haben. Wenn eine Person beschließt, nicht teilzunehmen oder zum Team beizutragen, kann dies Auswirkungen auf die Gesamtproduktion des Teams und die Einrichtung haben. Unproduktive Teammitglieder zwingen produktive Teammitglieder, ihren Mangel an Kooperation zu kompensieren und fallen daher unter sich selbst zurück. Jedes Mitglied des Teams muss dafür verantwortlich sein, das Richtige zu tun und das Beste aus seiner Fähigkeit zu produzieren.
Zutaten # 4: Respekt
Respekt ist ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg jedes Teams. Jedes Mitglied muss einander für „was“ und „wer“ sie respektieren. Respekt ist etwas, das nie gegeben, sondern verdient wird. Einzelne verdienen Respekt, indem sie konsequent das Richtige tun und dadurch Glaubwürdigkeit mit den Mitgliedern des Teams herstellen.
Zutat # 5: Integrität
Integrität umfasst Ehrlichkeit und Vertrauenswürdigkeit. Dies bedeutet, ehrlich mit sich selbst als auch mit einander. Integrität ist, dass eine kritische Zutat, die sofortige Glaubwürdigkeit mit einem anderen bieten kann. Ein ehrliches Team ist immer ein erfolgreiches und produktives Team. Integrität ist auch eines der wichtigsten Kriterien für die Führung der Führung. Die Anhänger werden dazu neigen, einem Führer der hohen Integrität folgen, weil sie erkennen, dass ihr Wohlbefinden, und dass der Unternehmen ist von größter Bedeutung.
Zutaten Nr. 6: Vertrauen
Damit jedes Team erfolgreich sein kann, müssen alle Mitglieder des Teams ein gewisses Vertrauensniveau schaffen. Teammitglieder müssen darauf vertrauen können, dass alle Mitglieder des Teams das Richtige tun, ihre Arbeit nach bestem Können ausführen und jedes Teammitglied ehrlich, respektvoll und professionell miteinan- der sein wird.
Zutaten # 7: Engagement
Eine gute Definition von Engagement ist der Akt der vielversprechenden oder zustimmen, leidenschaftlich und beharrlich etwas in der Zukunft tun. Das bedeutet, dass jedes Mitglied eine Verpflichtung oder ein Versprechen mit dem Team hat, stets sein bestes zu tun und 110% dem Erfolg des Teams zu widmen.
Zutat # 8: Kommunikation
Etwa 95% aller Probleme innerhalb einer typischen Organisation entstammen einem Kommunikationsausfall. Das bedeutet, dass „jemand“ nicht „jemand“ etwas „etwas“ gesagt hat, das „jedermann“ an erster Stelle getan haben könnte. Damit alle Kommunikation effektiv sein kann, muss es in zwei Richtungen sein. Alle Beteiligten müssen sich „aktiv“ anhören und nicht nur „hören“. Der typische Kommunikationsprozeß ist erst vollständig abgeschlossen, wenn die Rückkopplungsschleife bestätigt wurde. Paraphrasieren ist eine bewährte Methode, um eine Nachricht zu bestätigen, weil es dem Empfänger ermöglicht, die Nachricht in ihren eigenen Worten zu wiederholen, daher mit dem Absender klären, dass sie die Nachricht vollständig verstehen.
Zutat # 9: Flexibilität
Flexibilität bedeutet, einen offenen Geist zu haben. Sein bereit, anderen Meinungen zuzuhören und diese Meinungen zu respektieren. Ein flexibles Team-Mitglied ist bereit, „Biegen“ und denken und handeln außerhalb der Box. Menschen, die in ihren Wegen stecken und nicht bereit sind, sich zu verändern, werden das Team davon abhalten, voranzukommen und zu wachsen.
Zutaten # 10: Synergie
Synergie kommt aus zwei Worten. 1) Synchronisation und 2) Energie. Synergie wird als die Wechselwirkung von Menschen beschrieben, die, wenn zusammengenommen, eine Gesamtwirkung erzeugt, die größer ist als einzelne Beiträge. Der beste Weg, um zu beschreiben, was Synergie ist, ist die Bereitstellung der folgenden drei Analogien:
1) 1 + 1 = 3,
2) Zwei Köpfe sind besser als eins, und
3) Das Ganze ist größer als die Summe seiner Einzelteile.
Grundsätzlich bedeutet Synergie die Fähigkeit, alle oben genannten Zutaten zu binden. Im selben Buch zu sein ist einfach nicht gut genug. Um echte Synergien zu haben, muss jeder auf der gleichen Seite sein.
Den Zutaten eines erfolgreichen Teams zugrunde liegt das Konzept, die Angst vor den Teams zu vertreiben. Dieses Konzept wurde von Dr. W. Edwards Deming 14 Punkte (Delavigne und Robertson, 1994) gefördert.
Wir müssen die Förderung der Zusammenarbeit schnell überprüfen, indem wir den Beitrag jedes einzelnen zu einem Team werten. Kombiniert mit den zuvor erwähnten 10 Zutaten, treibende Angst aus einer Niederlassung wird zum Erfolg führen, indem sie einen Sinn für Wert und Wert für Team-Mitglieder.
Das hochwirksame Team hat ein gründliches Verständnis der oben genannten Zutaten und treu praktiziert sie. Sie praktizieren nicht nur diese Zutaten, sie glauben und leben sie auch. Wenn Sie sich jede dieser Zutaten, sehen Sie, dass jeder dieser für den Erfolg erforderlich sind. Verlassen nur eine oder mehrere dieser 10 Zutaten aus dem Rezept wird nachteilig für den Erfolg des Teams.