Creative Power: 10 Wege, um Ihre Teams zu beleben

In meinen Beratungen mit Kunden höre ich viele Beschwerden über die Herausforderung, Teams zusammen zu arbeiten. Es gibt Anerkennung, dass Teamwork bietet riesige Belohnungen, sondern auch Frustration mit der persönlichen Erfahrung der Arbeit innerhalb von Teams.
Eine der Weisen, Teamwork zu verbessern ist, die Energie der Kreativität zu nutzen. Teams haben eine angeborene Fähigkeit, kreativ zu sein, aber sie muss vom Führer gefördert werden.
„Wenn Sie Teamwork wollen, geben die Teamarbeit, die ein Team erfordert“
Um die kreative Kraft in Ihrem Team zu entfalten, identifizieren Sie ein neues Projekt, dass jedes Mitglied des Teams beitragen und kreativ sein muss. Dann verwenden Sie einen kollaborativen Führungsstil, um das kreative Feuer Ihres Teams zu tanken.
Sind hier die oberen zehn Weisen, die du dieses kreative Feuer treiben kannst!
1. Stellen Sie klare Ergebnisse für Teamarbeit. Sie werden die besten Ergebnisse von Ihren Teams ableiten, wenn Mitglieder klar verstehen, was von ihnen erwartet wird. Sie müssen sowohl das Gesamtbild und die Vision für die Organisation zu verstehen, als auch Ihre Erwartungen von ihnen operativ (welche Ergebnisse / Ergebnisse, die Sie von ihnen wollen).
2. Glauben Sie an die Fähigkeiten Ihres Teams. Als Führer, müssen Sie das Beste aus Ihrem Team erwarten, halten Ihre Erwartungen hoch und realistisch. Dies ist ein anspruchsvoller Balanceakt, aber die Menschen müssen inspiriert werden, ihr Bestes zu geben. Im Hinblick auf die Kreativität – eine Gruppe ist eher zu kommen mit innovativen Lösungen, wenn Sie glauben, dass sie können. Doch Ihr Optimismus und Kraft müssen realistisch sein. Heben Sie die Bar für Top-Performance, einen Schritt nach dem anderen.
3. Ermutigen und respektieren neues Denken. Es braucht Mut, eine neue Idee oder eine neue Perspektive innerhalb eines Teams aufzubauen. Kreativität ist eine Denkweise, die von dem Führer gefördert und geschätzt werden muss. Achten Sie darauf, dass Sie offen für neue Ideen sind und dass Sie das Urteil während der Ideengenerierungsphase aussetzen. Ermutigen Sie die Menschen auf Ideen aufbauen, nicht reißen sie nach unten. Ideen zu früh zu entlassen ist ein sicherer Weg, die besten Lösungen zu verlieren und das kreative Denken zu unterdrücken.
4. Halten Sie regelmäßig Brainstorming-Sitzungen. Brainstorming ist ein guter Weg, um viele neue Ideen auf dem Tisch zu bekommen. Funktionieren Sie in klaren Brainstorming Regeln: gehen Sie für Quantität nicht Qualität, nicht bewerten, verzögern Urteil, ernennen einen Schreiber, um die Ideen verbatim auf einem Flipchart erfassen und Tagging auf oder die Kombination von Ideen ist OK – desto wilder desto besser.
5. Stärkung der Beziehungen. Ermutigen Sie offene Kommunikation durch Offenheit und Vertrauen in Ihr Team. Bieten Sie Gelegenheiten für Teammitglieder, Sie und einander auf einer persönlicheren Ebene kennen zu lernen.
6. Ermächtigen Sie Ihre Mitarbeiter. Eine einfache Sache zu sagen, aber viel schwieriger zu tun. Wir könnten einen Artikel schreiben nur auf dieses eine Thema. Beginnen Sie, indem Sie mehr der Entscheidungsfindung mit niedrigeren Ebenen in der Organisation teilen. Lassen Sie das Team entscheiden, die Lösung für ein schwieriges Problem – sie können Sie mit ihrer Kreativität überraschen.
7. Belohnen und erkennen. Auf einer regelmäßigen Basis, nehmen Sie sich die Zeit, um die Leistungen von Einzelpersonen und Teams zu erkennen. Lob wird immer begrüßt, und die Menschen werden merken, was Sie bemerken. Also, wenn Sie kümmern sich um Teamarbeit, stellen Sie sicher, dass Sie es zu bestätigen, wenn es gut gemacht wird.
8. Ermutigen Sie die Risikobereitschaft. Ermutigen Sie Ihre Leute, Risiken einzugehen, erkennen, dass manchmal Fehler gemacht werden. Es ist wichtig, dass die Mitarbeiter wissen, dass, solange sie die geeigneten Schritte zur Maximierung des Erfolgs treffen, Fehler als Chancen für das Lernen, nicht als Schuld angesehen werden. Angst ist auf der anderen Seite der Medaille von Kreativität.
9. Erstellen Sie verschiedene Teams. Vielfalt von Hintergründen, Denken, Erfahrung und Kultur ist der Schlüssel zur Kreativität. Obwohl es schwieriger ist, die Ausrichtung und den Konsens zwischen einer Gruppe von divergierenden Denkern aufzubauen, erhalten Sie bessere Ideen und letztlich mehr Aufstieg aus einem vielfältigen Team.
10. Viel Spaß. Humor fördert die Kreativität. Stellen Sie sicher, tanken Sie das Feuer der Kreativität durch die Förderung von Lachen und Spielen. Der Schlüssel ist, respektvolle Interaktionen aufrechtzuerhalten. Lesen Sie mehr zum Thema Spaß und effektive Treffen.